UTG optimiert Private Label Produktion mit Delogue PLM
Private Label

Das Private Label UTG optimiert Produktion: Eine Erfolgsgeschichte

Die United Textile Group (UTG) ist ein Private Label Hersteller von Jersey Produkten, spezialisiert auf Design, Produktion und Logistik. Das Unternehmen wurde 1968 gegründet und hat sich strategisch in Europa mit eigenen Designteams und Lieferanten positioniert.

Die Mission des Unternehmens ist es, Erfolg durch einzigartige Designs und nachhaltige Produktion zu schaffen und dabei die Erwartungen ihrer Kunden zu erfüllen. UTG lässt sich von den aktuellsten Modetrends inspirieren und ist ständig auf der Suche nach neuen Materialien und Innovationen.

 

Mit Private Label Kunden, Designteams, Fabriken und Lieferanten auf drei Kontinenten war es für die United Textile Group (UTG) eine Herausforderung, alle Prozesse und Arbeitsabläufe im Auge zu behalten. Die kurzen Lieferzeiten vom Konzept bis zum Geschäft, sowie die geografischen Entfernungen und kulturellen Unterschiede trugen ebenfalls zur Komplexität der Verwaltung der Produktentwicklung bei.

Herausforderung den Überblick über Daten und Workflows zu behalten

Mit einer wöchentlichen Produktion von mehr als 1.200 Samples nutzt UTG viele seiner Ressourcen, um die zahlreichen Daten in verschiedenen Systemen und Abteilungen im Auge zu behalten. Die Verwaltung der vielen Workflows, Aufgaben, Deadlines und Daten wurde am Ende derart komplex, dass daraus Fehler im Informationsaustausch und eine abfallende Effizienz ihrer Prozesse resultierten.

Dies war der Anstoß für UTG nach einer Single Source of Truth zu suchen, die Workflows und Daten im gesamten Produktentwicklungsprozess strukturiert, Aufgaben und Deadlines mit einem Klick verwaltet und Prozesse zwischen internen und externen Abteilungen koordiniert.

Entscheidung für eine Lösung, die bestehende Arbeitsprozesse stärkt

Die Entscheidung ist schließlich auf Delogue PLM gefallen, da die Plattform skalierbar, flexibel, hoch konfigurierbar, schnell zu implementieren und sofort verwenbar war. "Das Team von Delogue zeigte schnell ein tiefes Verständnis für die Prozesse und Herausforderungen, die mit der Produktentwicklung verbunden sind, und da auch die Chemie gestimmt hat, war die Entscheidung nicht schwer", erklärt Mogens Jensen, CFO bei UTG, die Entscheidung.

Wir haben einen besseren Überblick über all unsere verschiedenen Styles, Samples und ihren aktuellen Status. Darüber hinaus haben wir mit Delogue PLM ein stark visuelles Tool, das die Kommunikation unserer Mitarbeiter über Unternehmen und Grenzen hinweg erleichtert. Dazu gehören unsere Teams in Dänemark, der Ukraine, Litauen, der Türkei und Bangladesch. Wir haben große Anforderungen an Delogue PLM. Trotz der geografischen Entfernungen und der großen kulturellen Unterschiede können unsere Mitarbeiter jetzt näher zusammenrücken und so den gesamten Workflow der Unternehmensprozesse optimieren.

Mogens Jensen, CFO bei UTG

Besserer Überblick, niedrigere Betriebskosten und verbesserte Produktivität

Das Ziel, einen strukturierten Überblick über die gesamte Produktentwicklung zu erhalten, wurde mit dem Einsatz einer Single Source of Truth erreicht, auf der alle Daten gesammelt werden und Prozesse und Workflows abteilungsübergreifend gesteuert werden können. Durch die Zeit, die nicht mehr für die Eingabe von Daten in verschiedenen Excel-Tabellen oder für die Suche nach Informationen in E-Mails aufgebracht wurde und nun vom PLM übernommen wurden, sparte das Unternehmen einiges an Betriebskosten.

In Hinsicht auf die Produktivität ermöglichte das PLM schnellere und fundiertere Entscheidungen, die sich positiv auf die Time-to-Market und Margen auswirkten. Delogue PLM ist gleichzeitig eine Informationsdatenbank, auf der die gesamte Historie jeglicher Kommunikation und zu Produkten im gesamten Produktlebenszyklus gespeichert wird. Diese Funktion trägt zum Erhalt des internen Firmenwissens bei. Dementsprechend werden Prozesse auch nicht direkt entschleunigt, wenn einzelne Mitarbeiter nicht anwesend sind. 

 

UTG hat die Herausforderung nach mehr Struktur und optimierte Prozesse in ihrem wachsenden internationalen Unternehmen erfolgreich bewältigt.